Programm Die ersten 100 Tage.
Wirksam starten in der neuen Rolle: klares Rollenverständnis, die richtigen Prioritäten, Wirkung von Anfang an.
Die Zusage ist da, die Beförderung ausgesprochen. Jetzt führen Sie vielleicht frühere Kollegen, treffen Entscheidungen mit größerer Tragweite und merken: Was Sie bisher erfolgreich gemacht hat, reicht auf dieser Ebene nicht automatisch.
Auf einen Blick
Zeitraum: von der Zusage bis über die ersten 100 Tage · Termine online oder in Präsenz · Einstieg: im Anschluss an „Der entscheidende Schritt“ oder eigenständig, mit der Standortbestimmung als erstem Baustein · Ergebnisse: Rollenverständnis der neuen Ebene, Ihr 100-Tage-Plan, Begleitung bei Delegation, Entscheidungen und Wirkung
Das Rollenverständnis
Wir klären, was die neue Ebene wirklich von Ihnen verlangt, und was nicht mehr. Der häufigste Fehler in neuen Rollen ist, die alte weiterzuspielen, nur größer.
Der Plan für die ersten 100 Tage
Sie wissen, was in welcher Reihenfolge dran ist: erste Entscheidungen, Schlüsselbeziehungen, Orientierung für Ihr Team. Kein Aktionismus, sondern Prioritäten mit Begründung.
Begleitung in der Praxis
Delegation, Entscheidungsverhalten, Wirkung im neuen Umfeld: Wir arbeiten an den Situationen, die tatsächlich auf Ihrem Tisch liegen, während sie dort liegen.
Wirksamkeit statt Bewährungsprobe.
Ergebnis
Sie gestalten die neue Rolle von Anfang an aktiv, statt sich hineinzutasten. Ihr Team erlebt Orientierung. Und die, die Ihre Berufung entschieden haben, sehen ihr Vertrauen bestätigt.
Diskretion ist Arbeitsgrundlage. Niemand erfährt, dass wir zusammenarbeiten. Ihr Name erscheint nirgendwo, auch nicht als Referenz. Was wir besprechen, bleibt zwischen uns.
Das Erstgespräch
Sprechen wir über Ihren Start.
Erstgespräch vereinbaren30 Minuten. Vertraulich. Unverbindlich.